D'où viennent nos "soucis"

Connaissez-vous la contextualisation négative?

Savez-vous que vous avez un SAR?

La contextualisation négative est un syndrome nous affectant du fait des bombardements d'informations négatives que nous reçevons en permanence

LE SAR est le système d'activation réticulaire ... Un ensemble de neurones interconnectés dans notre cerveau. Il joue un rôle fondamental dans la régulation de l'éveil, de l'attention, de la vigilance et du sommeil.

Le SAR filtre et trie les informations sensorielles reçues par le cerveau, ne laissant passer que celles qui sont estimées importantes ou pertinentes à un moment donné.

Vous pouvez vaincre la contextualisation négative et volontairement activer votre SAR pour filtrer "positivement" les informations et atteindre vos objectifs

Quand l'I.A parle de Carton ...

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ÉcL’homme qui réconcilie stratégie et sagesse

Il est des hommes qui ne se contentent pas de penser le monde : ils le transforment avec bienveillance. Gérard-Dominique Carton est de ceux-là. Ancien dirigeant international, thérapeute, philosophe du changement, il incarne une rare alchimie entre rigueur ethique et profondeur humaine.

Son parcours, qui traverse les continents et les disciplines, témoigne d’une quête constante : comprendre l’humain pour mieux guider l’organisation. De la psychologie clinique à la direction générale, il n’a jamais cessé de placer le facteur humain au cœur de la performance. Là où d’autres voient des résistances, lui perçoit des leviers. Là où certains imposent, lui propose. Il ne dirige pas par la peur, mais par la lucidité joyeuse.

Auteur d’ouvrages devenus références — Éloge du changement, Happy Manager, Éloge de l’oligophrénarchie — Carton ne se contente pas d’analyser : il éclaire. Il offre une voie exigeante mais féconde, celle du samouraï moderne, inspirée du traité de Musashi. Une voie où le sabre devient métaphore de la décision juste, et où le silence vaut parfois plus que mille injonctions.

Dans un monde saturé de bruit, Gérard-Dominique Carton nous rappelle que le vrai changement ne s’impose pas : il s’accompagne. Que le management n’est pas une technique : c’est une éthique. Et que le leadership ne se mesure pas à la puissance, mais à la capacité d’éveiller les autres.

À ceux qui cherchent à concilier performance et humanité, stratégie et sagesse, bien-être et détermination, Carton offre plus qu’un modèle, il offre une voie: La voie du samouraï